環(huán)境安全管理
環(huán)境安全管理
環(huán)境安全管理體系
科華公司建立了較完善的環(huán)境安全組織體系，設(shè)立了專職管理機(jī)構(gòu)-質(zhì)量安全部，并建立虛擬機(jī)構(gòu)-安全委員會(huì)，安全委員會(huì)由總經(jīng)理擔(dān)任主任委員、各分管副總經(jīng)理擔(dān)任副主任委員、各部門經(jīng)理擔(dān)任委員，定期召開安委會(huì)會(huì)議，確保了橫向到邊、縱向到底的安全管理理念，全面覆蓋了科華公司的運(yùn)營活動(dòng)，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”“有崗必有責(zé)”原則，層層落實(shí)安全責(zé)任。
健全的制度是強(qiáng)化安全管理的根本，公司以法律法規(guī)為依據(jù)、責(zé)任制為根本，建立了一套覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營及相關(guān)管理活動(dòng)的環(huán)境安全制度體系，并根據(jù)相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展、相關(guān)要求的提高，定期進(jìn)行法律法規(guī)鑒別與合規(guī)性評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果持續(xù)改進(jìn)制度體系與相關(guān)管理活動(dòng)。
職業(yè)健康安管理體系認(rèn)證證書 |
環(huán)境管理體系證書 | 
安全標(biāo)準(zhǔn)化的證書 |
事故預(yù)防與應(yīng)急管理
公司每年進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，將發(fā)現(xiàn)的新危險(xiǎn)源納入到管理系統(tǒng)中進(jìn)行管理；嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育，未經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)，嚴(yán)禁上崗及轉(zhuǎn)崗；嚴(yán)格落實(shí)變更管理、化學(xué)品管理與消防管理。
公司根據(jù)法律法規(guī)、內(nèi)部危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，每年年初制定年度演習(xí)計(jì)劃，根據(jù)模擬意外事件處理的救援演習(xí)，一方面提高員工意外事件處理能力，一方面根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂救援預(yù)防。
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